なぜ「方向性が見えない」みたいな声がチームからあがってくるのか

プロダクトマネージャー(以下PM)、プロダクトオーナー(以下PO)といった役割の人なら、過去に言われたことがある言葉だと思う。

なんでそうなってしまうのかを考えると

  • 本当に今後のビジョンがない、考えてない
  • 具体的なタスクにPOやPMが関与し過ぎている

の2つが挙げられると思う。

前者は「頑張って考えろよ」って話なんだけど、考える時間を確保できてないという背景がありそう。
考える時間を確保するためには、後者のコントロールが必要。

ノータッチで良いプロダクトが生まれるとは思ってないので、短期と長期の視点を持ってどこまで関与するかの線引きが大事。

チーム全員でユーザー価値の向上に取り組むための開発プロセス設計 – クックパッド開発者ブログ

を読んで、slack(弊社には#product_ownersというチャンネルがあります)で話してたら、上記の話が出てきたのでブログに書いた。
クックパッドのブログはいつも勉強になります。:bow:

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